一个企业的高效运作离不开两件事：一是战略，二是执行。执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等,把决策转化为结果的能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，没有执行力就没有企业的核心竞争力。特别是在急剧变化的市场环境中，执行力对于企业的生存与发展至关重要。

企业的发展，个人的成功，都需要树立团队意识。打造团队执行力的目标，是通过建立有执行力的团队组织，以团队为核心，让全体员工在一个良好的工作氛围中，相互感染、相互激励，使每个人都能自觉主动地工作，高效实现企业目标。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。决定着企业的生存和发展，关乎企业的兴衰成败。执行力的强弱是企业文化、管理机制和员工能力的匹配和集成问题，其中人的问题起着决定性作用。

7月31日，艾尔佳净化科技集团在东莞市石碣富盈酒店成功举办一场关于执行力与团队构建的学术讲座。本次学术讲座，有幸邀请到了澳门科技大学商学院陶向南教授和聂婷教授亲临会场。

陶向南教授是澳门科技大学的教授，研究方向是组织行为和销售管理学，曾在美国哈佛大学商学院以及克里斯托夫-纽波特大学经济学院访问进修，在香港中文大学访问期间，曾兼任香港航空有限公司人力资源总经理和顾问工作、科润精细化工有限公司高级管理顾问、德国菲尼克斯电气有限公司战略管理咨询顾问。曾为近百家企业提供过管理咨询和内训服务工作。

聂婷教授是澳门科技大学商学院的教授，主要研究方向是人力资源管理与组织行为学。

不仅是东莞和江苏艾尔佳的员工，还有艾尔佳的合作伙伴也来到艾尔佳学术讲座的现场，享受澳门科技大学商学院教授带来的精彩讲座。陶向南教授通过生动的案例，讲述了执行力的本质，如何打造团队执行力，引人入胜、深入浅出，让现场的来宾开拓视野，提升思维。

陶向南讲述了执行力的本质，对于一个组织，执行力是长期战略一步步落到实处的能力，是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。即使最伟大的战略目标，如果失去了执行人员的有效执行，也只是纸上谈兵。

陶向南教授还指出提高员工执行力在于让员工做出高质量的决策，正确的决策的关键：首先要对问题做出正确的判断；其次要对环境做出客观的评价；再次要对企业拥有的资源做出有效的评价； 然后要对可能面临的困难做出理性的分析； 最后对决策带来的风险，企业要做好充分准备。因此，企业需要建立一个决策的支持体系，从而保障正确决策。在这个支持体系里，干部和员工起决定性因素，所以企业应从信息管理、权力下放、能力提升、激励制度几大方面来提升员工，让其做出高质量的决策，整个团队方能按照正确的方向高速前进。

高山不移，碧水常流，我师恩泽，在心永留。感谢澳门科技大学的陶教授给艾尔佳带来关于执行力和团队构建的精彩讲座。通过这次的学术讲座，艾尔佳的员工不仅明白了执行力的本质和提高执行力的方法，还提升了自身文化修养，开拓了视野、增长了见识。

一身正气显傲骨，两袖清风育良才，澳门科技大学的陶教授和聂教授不仅是知识的耕耘者，更是思想的传播者。思想的升华正是心灵最大的愉悦和享受，艾尔佳的员工在这次的学术讲座中沉淀自己，收获成长，时刻紧跟公司发展的步伐，让自己变的更加优秀。今后艾尔佳净化科技集团仍会继续组织更多的学术分享会，不断提升员工的能力与企业的团队执行力，从而更好地服务广大客户。